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    天津天獅學(xué)院專升本《管理學(xué)》考試大綱

    2022-05-12 17:32:01    來源:天津?qū)I?/a>    點擊:

      【導(dǎo)讀】今天,,天津天獅學(xué)院專升本網(wǎng)為大家?guī)砹颂旖蛱飒{學(xué)院專升本《管理學(xué)》考試大綱,相信很多考生對此都比較關(guān)心這個問題,,下面就一起來看看吧!

    天津天獅學(xué)院專升本

      一,、考試性質(zhì)

      《管理學(xué)》專業(yè)課程考試是天津天獅學(xué)院市場營銷專業(yè)專升本入學(xué)考試的必考科目之一,其性質(zhì)是考核學(xué)生是否達(dá)到了升入本科繼續(xù)學(xué)習(xí)的要求而進(jìn)行的選拔性考試,?!豆芾韺W(xué)》考試大綱的編制是以市場營銷專業(yè)優(yōu)秀專科生應(yīng)達(dá)到的理論水平為基礎(chǔ),,并考查學(xué)生入學(xué)后能否適應(yīng)專業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)掌握的管理學(xué)基本理論和基本技能的要求,。

      二、參考教材

      《管理學(xué)》(第五版),,周三多主編,,高等教育出版社,2018年3月出版,。

      三,、考試要求

      1.本大綱要求考生具備識記,、領(lǐng)會、簡單應(yīng)用和綜合運用能力,。

      (1)識記:掌握有關(guān)概念,、名詞、知識的意思并能夠正確認(rèn)識和表達(dá),。

      (2)領(lǐng)會:在識記的基礎(chǔ)上,,能全面把握基本概念、基本原則,、基本原理;能掌握有關(guān)概念,、方法;能識別基本概念、原理的特征,。

      (3)簡單應(yīng)用:在領(lǐng)會的基礎(chǔ)上,,能用所學(xué)的知識點分析和處理較簡單的應(yīng)用實例。

      (4)綜合運用:能綜合運用所學(xué)管理學(xué)的知識解決一些較復(fù)雜的應(yīng)用實例,。

      2.考試時間為100分鐘,,考試形式為閉卷,試卷總分?jǐn)?shù)為100分,。

      3.考試題型包括判斷題,、單項選擇題、簡答題,、論述題、案例分析題等,。

      四,、考試要點

      第一章 管理活動與管理理論

      1.識記:管理的概念、職能,、管理者的角色和技能等,。

      2.領(lǐng)會:管理學(xué)的發(fā)展歷史;管理的思想流派,理解各流派管理思想的核心觀點,。

      第二章 管理道德與企業(yè)社會責(zé)任

      1.識記:幾種相關(guān)的道德觀的概念;道德管理的特征和影響因素,。

      2.領(lǐng)會:企業(yè)道德行為改善的途徑;掌握企業(yè)社會責(zé)任的具體體現(xiàn)。

      3.綜合運用:能運用相關(guān)的道德觀理論分析企業(yè)的道德行為實際案例;

      第三章 全球化與管理

      1.識記:全球化的含義,、全球化管理者的關(guān)鍵能力;全球化的環(huán)境因素包括的內(nèi)容,。

      2.領(lǐng)會全球化經(jīng)營的進(jìn)入決策方式;了解全球化的組織模式。

      3.綜合運用:會利用全球化的環(huán)境因素分析跨國企業(yè)的組織形式;

      第四章 互聯(lián)網(wǎng)時代的管理

      1.識記:互聯(lián)網(wǎng)的基本特征,、互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢,。

      2.領(lǐng)會:“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型之路。

      3.簡單應(yīng)用:結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的基本特征和發(fā)展趨勢分析實際案例,。

      第五章 決策與決策方法

      1.識記:決策的定義,、決策的原則,、決策的過程。

      2.領(lǐng)會:影響決策的因素,、決策的方法,。

      3.簡單應(yīng)用:會利用相關(guān)理論為企業(yè)或組織進(jìn)行科學(xué)決策。

      第六章 計劃與計劃工作

      1.識記:計劃的概念及其性質(zhì);計劃與決策的關(guān)系;計劃的類型,。

      2.領(lǐng)會:計劃的編制過程,。

      第七章 戰(zhàn)略性計劃與計劃實施

      1.識記:戰(zhàn)略計劃的含義、戰(zhàn)略環(huán)境的具體內(nèi)容,。

      2.領(lǐng)會:戰(zhàn)略計劃選擇的不同類型;計劃的組織實施,。

      3.綜合應(yīng)用:會根據(jù)實際問題的需要擬定戰(zhàn)略計劃。

      第八章 組織設(shè)計

      1.識記:組織設(shè)計的必要性分析;組織設(shè)計的任務(wù)和原則;組織設(shè)計的影響因素,。

      2.領(lǐng)會:組織部門化的基本形式;組織層級化的概念;管理幅度與組織層級的關(guān)系;集權(quán)與分權(quán)的概念,。

      3.簡單運用:會利用相關(guān)理論對組織進(jìn)行基本的設(shè)計。

      第九章 人力資源管理

      1.識記:人力資源計劃的任務(wù),、過程,、編制原則。

      2.領(lǐng)會:員工招聘與解聘的內(nèi)容;員工培訓(xùn)的方法;績效評估的相關(guān)程序與方法,。

      3.綜合運用:綜合運用人力資源管理理論分析實際案例,。

      第十章 組織變革與組織文化

      1.識記:組織變革的原因、組織變革的類型和目標(biāo),、組織變革的內(nèi)容,。

      2.領(lǐng)會:組織變革的過程與程序;組織變革的阻力、組織沖突的影響和類型;組織文化的概念及管理,。

      3.綜合運用:能根據(jù)組織變革的理論分析企業(yè)管理中的實際問題,。

      第十一章 領(lǐng)導(dǎo)概論

      1.識記:領(lǐng)導(dǎo)的概念、領(lǐng)導(dǎo)的作用,、領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源;領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型,。。

      2.領(lǐng)會:領(lǐng)導(dǎo)的特性論,、行為論,、情境論各個領(lǐng)導(dǎo)理論的不同觀點

      第十二章 激勵

      1.識記:激勵的概念、激勵產(chǎn)生的原因,。

      2.領(lǐng)會:激勵的內(nèi)容理論和過程理論的核心觀點,。

      3.簡單應(yīng)用:能夠運用激勵的相關(guān)理論解決企業(yè)管理中的實際問題。

      第十三章 溝通

      1.識記:溝通的概念,、溝通的類別,、溝通的過程。

      2.領(lǐng)會:有效溝通的障礙;了解有效溝通的實現(xiàn)途徑。

      第十四章 控制

      1. 識記:管理控制的類型,、管理控制的過程,。

      2. 領(lǐng)會:有效控制的要求。

      第十五章 創(chuàng)新

      1. 識記:創(chuàng)新的類別與特征,。

      2. 領(lǐng)會:創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容,。

      以上就是關(guān)于“天津天獅學(xué)院專升本《管理學(xué)》考試大綱”的全部內(nèi)容,希望大家能夠取得自己心儀的成績,。如果大家想要知道更多關(guān)于天津?qū)I鞠嚓P(guān)資訊,,如天津?qū)I境R妴栴},考試大綱,,報考指南,,考試科目、政策公告,,備考資料等,。敬請關(guān)注天津?qū)I尽?/p>

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