【導(dǎo)語】報考2022年天津高職升本的考生們，關(guān)注天獅學(xué)院市場營銷專業(yè)高職升本入學(xué)考試《管理學(xué)》考試大綱,，速來圍觀,！

天津天獅學(xué)院市場營銷專業(yè)高職升本入學(xué)考試《管理學(xué)》考試大綱

　　一、考試性質(zhì)

　　《管理學(xué)》專業(yè)課程考試是天津天獅學(xué)院市場營銷專業(yè)專升本入學(xué)考試的必考科目之一,，其性質(zhì)是考核學(xué)生是否達到了升入本科繼續(xù)學(xué)習(xí)的要求而進行的選拔性考試,。《管理學(xué)》考試大綱的編制是以市場營銷專業(yè)優(yōu)秀?？粕鷳?yīng)達到的理論水平為基礎(chǔ),，并考查學(xué)生入學(xué)后能否適應(yīng)專業(yè)學(xué)習(xí)應(yīng)掌握的管理學(xué)基本理論和基本技能的要求。

　　二,、參考教材

　　《管理學(xué)》(第五版),，周三多主編，高等教育出版社,，2018年3月出版,。

　　三、考試要求

　　1.本大綱要求考生具備識記,、領(lǐng)會,、簡單應(yīng)用和綜合運用能力。

　　(1)識記：掌握有關(guān)概念,、名詞,、知識的意思并能夠正確認識和表達。

　　(2)領(lǐng)會：在識記的基礎(chǔ)上,，能全面把握基本概念,、基本原則,、基本原理;能掌握有關(guān)概念、方法;能識別基本概念,、原理的特征,。

　　(3)簡單應(yīng)用：在領(lǐng)會的基礎(chǔ)上，能用所學(xué)的知識點分析和處理較簡單的應(yīng)用實例,。

　　(4)綜合運用：能綜合運用所學(xué)管理學(xué)的知識解決一些較復(fù)雜的應(yīng)用實例,。

　　2.考試時間為100分鐘，考試形式為閉卷,，試卷總分數(shù)為100分,。

　　3.考試題型包括單項選擇題、多項選擇題,、判斷題,、名詞解釋題、簡答題,、論述題,、案例分析題等。

　　四,、考試要點

　　第一章 管理活動與管理理論

　　1.識記：管理的定義;管理的職能;管理者的角色和技能,。

　　2.領(lǐng)會：中外早期的管理思想要點;西方管理理論的發(fā)展過程及各理論的主要觀點。

　　第二章 管理道德與企業(yè)社會責任

　　1.識記：幾種相關(guān)的道德觀的觀點;影響管理道德的因素,。

　　2.領(lǐng)會：改善企業(yè)道德行為的途徑;企業(yè)社會責任的體現(xiàn),。

　　3.綜合運用：能運用相關(guān)的道德觀理論分析企業(yè)的道德行為實際案例。

　　第三章 全球化與管理

　　1.識記：全球化的含義;全球化管理的環(huán)境因素;全球化管理者的關(guān)鍵能力,。

　　2.領(lǐng)會：全球化經(jīng)營的進入方式?jīng)Q策,。

　　第四章 互聯(lián)網(wǎng)時代的管理

　　1.識記：互聯(lián)網(wǎng)的基本特征;互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展趨勢。

　　2.領(lǐng)會：“互聯(lián)網(wǎng)+”的轉(zhuǎn)型之路,。

　　3.簡單應(yīng)用：結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的基本特征和發(fā)展趨勢分析實際案例,。

　　第五章 決策與決策方法

　　1.識記：決策的定義;決策的原則;決策方法,。

　　2.領(lǐng)會：決策過程;決策的影響因素,。

　　3.綜合應(yīng)用：會利用相關(guān)理論為企業(yè)或組織進行科學(xué)決策。

　　第六章 計劃與計劃工作

　　1.識記：計劃的概念和內(nèi)容;計劃與決策的關(guān)系;計劃的性質(zhì);計劃的類型,。

　　2.領(lǐng)會：計劃的編制過程,。

　　3.簡單應(yīng)用：會利用相關(guān)理論為個人、企業(yè)或組織編制計劃,。

　　第七章 戰(zhàn)略性計劃與計劃實施

　　1.識記：戰(zhàn)略性計劃的概念;戰(zhàn)略環(huán)境分析的具體內(nèi)容;目標的性質(zhì),。

　　2.領(lǐng)會：企業(yè)可選擇的各種戰(zhàn)略類型;目標管理的基本思想。

　　3.綜合應(yīng)用：會根據(jù)實際問題的需要擬定戰(zhàn)略計劃,。

　　第八章 組織設(shè)計

　　1.識記：組織設(shè)計的任務(wù)和原則;組織部門化的基本形式;管理幅度與組織層級的互動性;集權(quán)與分權(quán)的概念,。

　　2.領(lǐng)會：組織設(shè)計的影響因素;管理幅度設(shè)計的影響因素;影響組織分權(quán)程度的主要因素,。

　　3.綜合運用：會利用相關(guān)理論對組織進行基本的設(shè)計。

　　第九章 人力資源管理

　　1.識記：人力資源計劃的任務(wù);人力資源計劃的過程;員工招聘的來源及各自的優(yōu)缺點,。

　　2.領(lǐng)會：員工培訓(xùn)的方法;績效評估的作用,。

　　3.綜合運用：綜合運用人力資源管理理論分析實際案例。

　　第十章 組織變革與組織文化

　　1.識記：組織變革的原因;組織變革的目標;組織變革的內(nèi)容;建設(shè)性沖突與破壞性沖突的概念和特點;組織文化的結(jié)構(gòu)與內(nèi)容,。

　　2.領(lǐng)會：組織變革的過程;組織變革的阻力及消除對策;組織文化的塑造途徑,。

　　3.綜合運用：能根據(jù)具體企業(yè)實例分析企業(yè)文化的塑造途徑。

　　第十一章 領(lǐng)導(dǎo)概論

　　1.識記：領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的聯(lián)系和差異;領(lǐng)導(dǎo)的作用;領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力的來源;不同的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格類型;管理方格論的要點,。

　　2.領(lǐng)會：領(lǐng)導(dǎo)的特性論;費德勒權(quán)變理論;領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論,。

　　第十二章 激勵

　　1.識記：激勵的概念與對象;需要層次論的主要觀點;雙因素理論的主要觀點;強化理論的主要觀點;激勵實務(wù)。

　　2.領(lǐng)會：成就需要論的主要觀點;X理論和Y理論的主要觀點;公平理論的主要觀點;期望理論的主要觀點,。

　　3.綜合應(yīng)用：能夠運用激勵的相關(guān)理論解決企業(yè)管理中的實際問題,。

　　第十三章 溝通

　　1.識記：溝通的過程;溝通的不同類別及各自的特點和優(yōu)缺點;針對組織沖突的三種觀點;管理沖突的具體方式。

　　2.領(lǐng)會：有效溝通的障礙;有效溝通的實現(xiàn),。

　　3.綜合應(yīng)用：能夠運用溝通的相關(guān)理論解決企業(yè)溝通過程中的障礙,。

　　第十四章 控制

　　1. 識記：管理控制的必要性;管理控制的類型;有效控制的要求。

　　2. 領(lǐng)會：管理控制的過程;危機的控制,。

　　第十五章 創(chuàng)新

　　1. 識記：維持與創(chuàng)新的關(guān)系及其作用;創(chuàng)新職能的基本內(nèi)容,。

　　2. 領(lǐng)會：創(chuàng)新活動的過程;創(chuàng)新管理的技能。

　　五,、試卷結(jié)構(gòu)(下列題型中的4-6種)

以上就是關(guān)于“2022年天津天獅學(xué)院市場營銷專業(yè)高職升本入學(xué)考試《管理學(xué)》考試大綱”的全部內(nèi)容,，考生如果想獲得更多關(guān)于天津?qū)Ｉ鞠嚓P(guān)資訊，如天津統(tǒng)招專升本動態(tài),、天津?qū)Ｉ菊猩喺?、統(tǒng)招專升本報名、招生院校,、歷年真題,、考試大綱、專升本常見問題等相關(guān)信息,，敬請關(guān)注天津?qū)Ｉ揪W(wǎng),。

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